CGT FINANCES PUBLIQUES 65

Toutes les informations pour votre carrière ! Le guide CGT des droits et garanties . Toutes les réponses à vos questions.

josé — 2026-07-13T10:03:46Z

La CGT Finances Publiques vous apporte ici un maximum d'éléments d'informations pratiques et fiables sur votre carrière, votre rémunération, votre mutation, votre retraite, etc. en synthétisant au mieux les textes réglementaires.

Toutes et tous mobilisé·e·s le 29 septembre 2026 - Ensemble, arrêtons les !

josé — 2026-07-13T09:49:00Z

Celles et ceux qui gouvernent, dans l'illégitimité la plus totale, ne cessent de détruire les services publics, la fonction publique, les agent•es publics.

D'un côté, 415 milliards d'euros de crédits au titre de la loi de programmation militaire auxquels 36 milliards d'euros viennent d'être ajoutés pour militariser toujours plus l'économie et la société françaises ! 211 milliards d'euros alloués chaque année aux entreprises sans contreparties, ni évaluation ni contrôle, etc.

De l'autre, des gels et annulations de crédits de 6 milliards d'euros qui pourraient aller jusqu'à 8 et même 10 milliards d'euros alors que les lois de finances et de financement de la Sécurité sociale 2026 ont déjà passé la fonction publique, nos systèmes de sécurité et de protection sociales sous les fourches caudines de l'austérité budgétaire.

Lire article CGT et appel intersyndical

Article du magazine Reporterre. « Je n'oublierai jamais » : dans les HLM, la violence de la canicule et l'indifférence des bailleurs

josé — 2026-07-10T09:43:00Z

Au cœur de la canicule, une femme malvoyante a été retrouvée morte, seule chez elle. Dans sa résidence sociale, les locataires dénoncent les refus répétés du bailleur d'installer des volets malgré la chaleur harassante.

LIRE L'ARTICLE EN CLIQUANT ICI

NRP 2 : NON A LA NOUVELLE DESTRUCTION DU RESEAU !

josé — 2026-07-10T09:34:00Z

Nouvelle taille à la hache, la DG veut fermer ou déplacer plus de 360 services !

La CGT Finances Publiques avait senti le vent tourner dès février 2026 avec la mise en place de tous les éléments techniques nécessaires à la réalisation d'un NRP2 très brutal.

Publication CGT de février 2026 : NRP : EPISODE 2 - Vers une nouvelle restructuration du réseau de la DGFiP

Dans certaines directions comme le 75, le NRP ne s'est d'ailleurs jamais arrêté.

Comme d'habitude, la direction générale avait nié préparer une nouvelle réforme alors qu'elle était prise les 2 mains dedans !

Mais la fiche 7 des documents du CSAR du 2 juillet « informe » sans possibilité d'avis les représentants du personnel des perspectives d'adaptation du réseau territorial de la DGFIP.
Aux Finances publiques, la DG appelle cette mauvaise comédie « associer les représentants du personnel tout au long des opérations »

Sauf que les retours de terrain – présentation du plan déjà ficelé pour septembre 2027 avec accord des préfectures – montrent que tout était déjà prêt et probablement depuis fin 2025.
La fiche présentée aux organisations syndicales est indigente et mensongère au regard des enjeux. C'est une insulte à l'implication professionnelle des agentes et agents.

L'annonce des fermetures est volontairement vague et imprécise et met en avant le chiffre de 130 fermetures. Mais ce n'est que pour l'année 2027 ! En fin de paragraphe, on apprend que 360 services seront touchés : quasiment un quart des structures actuelles

Certaines directions comme le Pas de Calais ont déjà annoncé les détails : dès 2027 11 opérations vont avoir lieu : fermeture d'un SIP, deux SIE, 2 SGC , une antenne PCRP, transfert de 5 parties hospitalières d'un SGC vers une trésorerie hospitalière sans savoir ce qu'il adviendra en 2028/2029/2030.

Nous exigeons que la direction générale communique dès aujourd'hui et sur tout le territoire les réorganisations validées par les préfets.
Nous exigeons que la direction générale communique l'ensemble des « adaptations du réseau » envisagées « à horizon 2030 » et, qu'a minima, elle sursoit à toute restructuration jusqu'aux élections du printemps prochain !
Mais avant tout, nous exigeons l'arrêt immédiat de ce nouveau NRP !

Dire que les points de contacts seront maintenus, ce n'est pas vrai : le décompte inclut les coquilles vides appelées maisons France service alors que le réseau de la DGFiP se réduit comme peau de chagrin.

Dire que les usagers sont satisfaits, ce n'est pas vrai : le baromètre Delouvrier que site l'administration est un « instrument pour stimuler la modernisation de l'action publique et sert à l'identification de lignes d'actions pour les administrations ».

Ce n'est pas un indicateur, c'est un « think tank ».

Dire qu'il y aura « un accompagnement RH spécifique pour les personnels concernés », ce n'est pas vrai : la mise en place du nouveau système de comptage des emplois contourne les garanties des agents et les mets à disposition de l'administration

Avec la constitution de pools « fongibles » par métier rien n'est certain concernant le versement d'une prime PRS aux agents qui seront déplacés de force sans tenir compte de leurs désidératas.

« Un ajustement » qui serait « limité » pour « permettre aux directions d'adapter leur organisation à la réalité du terrain là où c'est nécessaire, ce n'est pas vrai : aucun mot sur les missions et leurs conditions d'accomplissement. Seul compte le taux de décroché, qu'importe la qualité de la réponse.

Avec le NRP2, la direction générale acte la destruction des services public accessibles à tous voulu par le gouvernement.

Elle acte la plateformisation des missions, la multiplication des services usines comme les centres de contacts, services d'appui et autres services déportés.

Elle acte la mécanisation du travail, traite ses agents comme des pions qu'elle peut déplacer sans leur demander leur avis d'un bout à l'autre d'un département ou même plus loin.
Les agents suffoquent dans des bâtiments inadapté ? La solution de la DG : la circulaire Borne pour les entasser dans des surfaces réduites !

Des agents se suicident en raison d'un management délétère, d'objectifs délirants et de conditions de travail qui se dégradent : la solution de la DG ? Le NRP2 !

La DG détruit le service public, la DGFiP est directement responsable du malaise et de la souffrance au travail des agentes et agents !

La CGT Finances Publiques exige l'arrêt immédiat de ces nouvelles opérations de destruction de la DGFiP qui affaibliront encore les services et ses agents.

La CGT Finances Publiques s'emploiera à construire dès aujourd'hui, la mobilisation des collègues dans l'unité la plus large possible, en lien avec la population et les élus.

Télécharger l'expression CGT

La maison brûle et on regarde ailleurs !

josé — 2026-07-10T06:40:00Z

BUDGETS DE GUERRE

Et le gouvernement annonce 3 milliards de coupes budgétaires visant essentiellement
les dépenses sociales et la sécurité sociale.

Des agentes et agents rémunéré·es en dessous du SMIC : C'EST INADMISSIBLE !

josé — 2026-07-08T07:12:00Z

Au 1er juin 2026, le SMIC augmente de 2,41 % pour atteindre 1 867,02 € brut mensuel pour un temps plein, soit 1 477,93 € net par mois. Une hausse automatique liée à l'inflation.

Aujourd'hui dans la fonction publique, alors que tout augmente, la valeur du point d'indice (base de calcul de nos salaires) reste gelée et les grilles se tassent pour toutes les catégories. Cette réalité est inacceptable !
Une rémunération inférieure au SMIC étant interdite, une prime compensatoire est versée aux agent·es dans cette situation. Aujourd'hui, pour être au niveau du SMIC, 862 000 agent·es public la perçoivent ! Mais cela signifie que, à chaque prise d'échelon, donc à chaque augmentation du traitement de base, la prime différentielle diminue à due concurrence et, au final, la rémunération stagne (elle ne commence à progresser que quand le SMIC est atteint et que l'indemnité compensatrice n'est plus versée).

À la DGFiP, se sont maintenant l'ensemble des catégories qui sont touchées.

Comité d'alerte des comptes publics : en pleine crise caniculaire, le gouvernement sabre de nouveaux dans les dépenses sociales.

josé — 2026-07-08T04:15:00Z

Le comité d'alerte des comptes publics a été convoqué pour la deuxième fois cette année par le gouvernement, à l'occasion d'une grande messe budgétaire de trois heures.

Le gouvernement y a annoncé vouloir sabrer 3 milliards d'euros dans les dépenses publiques (2 milliards dans l'État et 1 milliard dans la Sécurité sociale), 2 milliards d'euros de limitation des dépenses des collectivités territoriales, ainsi qu'une compensation de 1,4 milliard d'euros au titre des aides ciblées à l'énergie versées pendant la guerre en Iran. Au total, ce sont donc 11 à 12 milliards d'euros de coupes budgétaires qui se profilent pour le budget 2027, en incluant les 6 milliards déjà opérés au printemps.

Le gouvernement n'a pas précisé où seraient prises ces nouvelles économies de 3 milliards, mais a d'ores et déjà annoncé qu'elles porteraient principalement dans le champ social.

Une nouvelle attaque contre la Sécurité sociale

En annonçant qu'une nouvelle part de la couverture sociale pourrait être transférée aux complémentaires santé, la CGT s'oppose à ce que le gouvernement prenne de nouveaux décrets visant à réduire les dépenses de la Sécurité sociale notamment sur les indemnités journalières et les jours de carence.

Le gouvernement omet évidemment de mentionner, que les transferts aux complémentaires impacteraient directement les salarié·es, les retraité·es par la hausse des cotisations, et celles et ceux qui n'ont pas accès aux complémentaires, soit près de 15% de la population, qui perdraient des droits.

La CGT s'oppose à ce projet et revendique des nouvelles recettes. En pleine nouvelle vague de chaleur, et alors que la première vague a démontré l'impact mortel de ces chaleurs sur le travail, il est inadmissible de vouloir baisser les indemnités journalières des accidents du travail et maladies professionnelles (AT-MP). Il est d'autant plus inadmissible de prétexter des abus de recours aux arrêts maladie, alors que l'augmentation de ces arrêts s'explique par la dureté du travail et par les reculs de l'âge de départ en retraite.

Un recul des services publics

Du côté des ministères et des collectivités territoriales, ces coupes budgétaires se traduiront de fait par un nouveau recul des services publics, déjà à l'os. Encore une fois, la vague de chaleur de fin juin, a démontré que les services publics ont besoin d'investissement, et non l'inverse.

Par ailleurs, le ministère de la Fonction publique a reporté du 6 au 8 juillet la réunion consacrée à la rémunération des fonctionnaires, laissant augurer un nouveau gel du point d'indice

Deux poids, deux mesures avec le patronat

Contrairement au patronat, en particulier le MEDEF, mobilisé pour obtenir des aides supplémentaires pour les entreprises, la CGT revendique de nouvelles recettes en remettant à plat l'ensemble des aides publiques aux entreprises, notamment les exonérations de cotisations patronales.

La CGT revendique par ailleurs l'augmentation des salaires et le rétablissement de l'échelle mobile des salaires, et la revalorisation du point d'indice, avec le double effet d'améliorer le niveau de vie et de faire entrer des cotisations. À titre d'exemple, l'égalité salariale entre les femmes et les hommes rapporterait à elle seule 18 milliards d'euros aux caisses de retraites.

La meilleure des sécurités, c'est la solidarité

Pour la CGT, la meilleure des sécurités, c'est la solidarité. Il est inadmissible de s'en prendre une nouvelle fois aux besoins couverts par la Sécurité sociale, aux services publics.

Dans un contexte de dérèglement climatique, d'augmentation des inégalités et de tensions dans le monde, la CGT revendique une autre répartition des richesses : augmentation des salaires, du point d'indice, des pensions de retraites et de tous les droits sociaux, et développement des services publics pour répondre aux besoins.

ECHO DES MISSIONS _ JUILLET 2026

josé — 2026-07-07T12:35:00Z

CONSEILLERS AUX DÉCIDEURS LOCAUX / SERVICES DE GESTION COMPTABLES : UN SYSTÈME TRÈS LOIN D'ÊTRE PARFAIT

LES CHÈQUES FANTÔMES ONT AUSSI UN COÛT

SERVICES LOCAUX DES DOMAINES : LA DG RATIBOISE, MAIS SOUS LES SUNLIGHTS

PRIME CARBURANT : DE QUI SE MOQUE LA DG ?

Télécharger l'écho des missions

Protection Sociale Complémentaire Obligatoire : Compte rendu de la réunion du 16 juin 2026

josé — 2026-07-06T07:18:00Z

Après lecture des déclarations liminaires, il a été demandé au secrétariat général de tenir une réunion technique à l'automne afin de tirer le premier bilan de la mise en place de la protection sociale au Ministère.

En effet il est nécessaire de faire un bilan sur le fonctionnement de ce système, en abordant les sujets prioritaires tel que l'assistance, l'absence de réseau de soin optique, la politique de prévention en délimitant ce qui dépend de ALAN et ce qui dépend de l'employeur dans le cadre de la santé au travail ou encore sur l'accompagnement social.

Le secrétariat Général a reconnu que cela pouvait être utile de revenir sur ces différents sujets et travailler sur ce qui serait mis en place en 2027 tel que le barème solidarité enfants et le fond retraité.

« Canicule : gouverner, c'est prévoir ! » – Le billet d'humeur de Christophe Prudhomme , porte parole de l'Association des Médecins Urgentistes de France .

josé — 2026-07-05T12:00:00Z

Au moins 2 300 personnes ont été tuées à cause de la canicule ( chiffres très partiels donnés par Mme la Ministre de la Santé) et de l'impréparation criminelle de notre pays pour l'affronter. À l'heure où nous écrivons ces lignes, les températures ont commencé à redescendre dans le pays mais une nouvelle semaine de hausse s'annonce. Le pire reste à venir. Logements, hôpitaux, transports, EHPAD, écoles… Cet épisode caniculaire meurtrier a douloureusement révélé le retard de la France à la fois dans la lutte et l'adaptation au dérèglement climatique.

« Sans changement de cap rapide, il sera bientôt trop tard pour éviter des catastrophes. La solution est simple et il va falloir avoir le courage de la mettre en œuvre : il s'agit d'aller chercher l'argent là où il est, c'est-à-dire chez les milliardaires, très souvent climato-sceptiques »
« Depuis la canicule de 2003, 23 années ont passé. Une journée dite de solidarité pour financer l'autonomie des personnes âgées et handicapées a été imposée. À quoi a servi cet argent ? » – Christophe Prudhomme

Alors que la ministre de la Santé, il y a une semaine, expliquait que nous étions prêts en cas d'épisode de canicule, elle a été obligée de rectifier rapidement son discours. Une fois la situation prévisible installée, tous ses collègues du gouvernement se sont alors précipités dans les médias pour vanter leurs actions.

Puis est venue la ministre de la Transition écologique qui a provoqué un faux débat autour des climatiseurs. Nous pouvons nous demander si cette sortie n'a pas été programmée pour faire le buzz et éviter ainsi de mettre sur la table la vraie question qui est celle de la transition écologique.

Car, dans l'urgence, faute de mieux, les climatiseurs et tous les petits moyens disponibles pour diminuer la température dans des locaux inadaptés sont indispensables. Alors fermons le banc et posons les vraies questions.

Depuis la canicule de 2003, 23 ans ont passé. Une journée dite de solidarité pour financer l'autonomie des personnes âgées et handicapées a été imposée. À quoi a servi cet argent ? Car la très grande majorité des personnes âgées et handicapées restent à domicile et sont très nombreuses à vivre dans des bouilloires thermiques. Si des salles réfrigérées ont été installées dans les EHPAD, rien n'a été fait pour les aider à adapter leurs logements. Comment parler alors d'autonomie et de maintien à domicile ?

Quant aux hôpitaux, la situation est catastrophique. Après la crise COVID, les beaux parleurs sont venus nous vanter les milliards d'investissement du Ségur de la santé. Mais, face aux retards accumulés depuis trop longtemps, ces sommes ont à peine permis de maintenir en état de fonctionnement l'existant. Pire encore, les nouvelles constructions ne prennent pas en compte la réalité des contraintes climatiques, comme à Nantes où le nouvel hôpital sera en zone inondable avec seulement 50 % de locaux climatisés ou rafraîchis.

[ CGT Finances Publiques 65 : Le projet d'hôpital unique à Lanne ne prévoit pas de climatisation des chambres, cela a été affirmé lors d'une rencontre avec la directrice adjointe de l'hôpital de Tarbes le 26 juin dernier ]

Le constat est sans appel : les gouvernements qui se sont succédé depuis plus de 20 ans n'ont pas fait une priorité de l'adaptation aux changements climatiques. Il faut d'urgence un véritable plan incluant une programmation dans le temps, des moyens organisationnels et surtout financiers. Or les sommes en jeu sont très importantes et nécessitent des choix clairs. Il n'est plus possible de continuer d'offrir chaque année plus de 200 milliards d'aides aux entreprises et d'augmenter encore les budgets militaires au détriment de ceux des services publics, dont les deux principaux, celui de la santé et de l'éducation, sont à l'agonie.

Sans changement de cap rapide, il sera bientôt trop tard pour éviter des catastrophes. La solution est simple et il va falloir avoir le courage de la mettre en œuvre : il s'agit d'aller chercher l'argent là où il est, c'est-à-dire chez les milliardaires, très souvent climato-sceptiques, dont la richesse est passée entre 2003 et aujourd'hui de 1 400 milliards à 16 100 milliards de dollars en 2025, soit une multiplication par près de 12 !

36 milliards en plus pour la guerre… Et de nouvelles coupes budgétaires prévues pour tout le reste

Dans une dépêche AFP (28 juin), nous apprenons qu'un rapport de la Cour des comptes, présidée par l'ex-ministre de l'Action et des Comptes publics, Amélie de Montchalin, « avertit que “tous les signaux” des finances publiques françaises étaient “au rouge” ».

Aussitôt, le ministre des Comptes publics, David Amiel, annonce « un bilan des six premiers mois de l'année », avec un Comité d'alerte des finances publiques le 7 juillet.

À la clé, précise l'AFP, « l'annonce attendue de nouvelles économies ». Invité de France Inter, le ministre poursuit : « La Cour des comptes a cent fois raison (…) . On est assis sur un baril de poudre. On a eu un déficit qui est parmi les plus élevés d'Europe. »

L'AFP indique également que ce « Comité d'alerte devrait être l'occasion d'annoncer de nouvelles coupes budgétaires pour compenser le coût de la guerre au Moyen-Orient, après déjà 6 milliards d'euros d'économies présentées en avril ».

Donc ce gouvernement, qui a trouvé en un claquement de doigts 36 milliards de rallonges pour la loi de programmation militaire, vient maintenant nous expliquer qu'il faudrait se serrer la ceinture à cause de la dette ? Nombreux s'interrogent sur ce que sont devenus les 63 milliards payés par les travailleurs dans le cadre de la fameuse « journée de solidarité » instaurée en 2003 après les dizaines de milliers de morts de la canicule.

« 23 ans après la canicule de 2003, rien n'a servi de leçon aux gouvernements ! »

Jusqu'à 40 ° dans les chambres ! Brahim Yatera, syndicaliste à l'hôpital Beaujon (Clichy, Hauts-de-Seine), dénonce le chaos et les conditions de séjour et de travail insupportables pour les patients et les personnels.

On se souvient de la canicule de 2003. Qu'est-ce qui a changé ?

Brahim Yatera : 2003 n'aura pas servi de leçon à tous nos gouvernements successifs, à nos directeurs d'hôpitaux. Rien n'a été fait depuis 23 ans. C'est-à-dire pas de climatisation généralisée dans les hôpitaux, pas de vrais plans canicule. C'est toujours du rafistolage, c'est toujours dans l'urgence. 23 ans après, rien ne leur a servi de leçon.

Qu'est-il plus particulièrement dans les hôpitaux de Paris ?

Les services d'urgence sont complètement saturés. À Beaujon, nous sommes tellement saturés que nous avons dû doubler ce qu'on appelle une UHCD, une unité d'hospitalisation de courte durée au niveau des urgences.

Parce qu'il n'y a pas de place dans les étages pour pouvoir coucher les patients. Pour beaucoup, ce sont des personnes âgées de plus de 75 ans avec des soins assez lourds.

Et les personnels hospitaliers ?

Ils n'en peuvent plus. La direction nous dit que le personnel à quand même la clim' aux urgences. À Beaujon, mon hôpital, il y a effectivement la clim' en gériatrie et aux urgences. Mais ce sont les deux seuls services. Les autres n'en ont pas.

Les personnels de nuit, comme les personnels de jour, ont très, très chaud, voire ont des coups de chaleur. Donc, ils se retrouvent à vomir, à avoir des maux de tête, etc. Sans compter que, clim' ou pas clim' dans leurs services, après leur travail, ils se retrouvent tous dans leurs logements où la chaleur est insupportable et les empêche de dormir après des jours ou des nuits de travail harassants.

Lorsqu'ils font des malaises, ces collègues ne sont pas forcément pris en charge aux urgences de notre hôpital ou des hôpitaux où ils appartiennent. En fait, ils sont pris en charge directement dans le service par les médecins du service. Et pendant ce temps-là, il n'y a plus personne pour s'occuper des patients dans les lits. C'est du grand, grand n'importe quoi.

Et la climatisation, là où elle existe, ça marche ?

Nous rencontrons des problèmes avec les moteurs des climatiseurs, avec les moteurs de refroidissement.

Autre exemple : pour la stérilisation, le moteur a rendu l'âme. On a dû faire venir un moteur en urgence. Ce moteur de secours était lui-même HS. On a fait venir un deuxième moteur de secours : il était HS aussi !

On espère que le troisième moteur qu'on a fait venir va pouvoir tenir. Car si ce moteur lâche, il n'y aura plus de stérilisation. Qui dit plus stérilisation, dit plus de bloc opératoire.

Et dans les services non climatisés, comment ça se passe ?

C'est tellement archaïque, c'est inadmissible : on a dû faire livrer 250 kg de glaçons pour rafraîchir les patients et les soignants. Ils ont commandé une machine à fabriquer des glaçons qui n'arrivera que dans deux semaines… Rien n'avait été prévu avant !

Il fait plus de 40 degrés de nombreuses chambres. On est obligé de mettre des ventilateurs, bien sûr. Enfin, quand il y en a ! Parce qu'effectivement, on en manque à l'AP-HP.

Alors, on nous a dit qu'une centaine de ventilateurs ont été commandés, mais pour 7 hôpitaux, dont Beaujon. C'est rien par rapport au nombre de lits. Et en fait, on nous a fait porter la responsabilité en disant que les ventilos achetés les années précédentes ont été cassés ou volés. Ça, je ne peux pas l'entendre : en gros, ce serait la responsabilité du personnel !

La vérité, c'est qu'on est obligé d'accrocher des bouteilles congelées au bout des ventilos pour rafraîchir les patients, pour faire un peu de froid, tellement que ça brasse de l'air chaud. Je trouve ça complètement inadmissible.

On a y compris du mal à avoir des bouteilles d'eau !

Le niveau d'alerte des hôpitaux a été porté au plus haut par le gouvernement. Qu'en est-il ?

Le niveau 3 du plan « ORSAN » a été déclenché au niveau national. Ça veut dire qu'on mobilise des renforts sanitaires. La plupart des gens inscrits sur les réserves sanitaires que je connais ont reçu des mails pour commencer dès aujourd'hui.

À Beaujon et dans les autres hôpitaux de l'AP-HP, une décision a été prise : arrêter les opérations chirurgicales « non urgentes ». Cela va avoir un impact sur la population : le problème, c'est qu'on a tellement, tellement d'attentes qu'on ne pourra pas les reprogrammer avant 2027. Tu imagines les conséquences pour les patients…

Une dernière chose : il est question de peut-être venir faire venir des camions frigorifiques pour suppléer les chambres froides de la morgue, comme pendant la canicule de 2003, comme aussi pendant la période Covid, malheureusement, qui ne nous a toujours pas servi de leçon, parce que nos frigos, malheureusement, commencent à se remplir et qu'il est possible qu'on n'aura pas assez de place pour mettre tous les patients décédés.

Canicule : interview de Patrick Pelloux

« Depuis la canicule de 2003, plus de 120 000 lits ont été fermés à l'hôpital », s'insurge le médecin et président de l'Association des médecins urgentistes de France (AMUF).

Que pensez-vous des réactions des responsables politiques à propos de la canicule ?

Patrick Pelloux : M. Braun, ancien ministre de la Santé, dit « le problème c'est le manque de personnel à l'hôpital ». Mais lorsqu'il était en fonction, il n'a pas rattrapé les salaires des soignants par rapport à la baisse du pouvoir d'achat et l'inflation.

On a fait un jour férié pour les personnes âgées mais où est allé l'argent ?

Lors des canicules, ce sont les gens les plus pauvres qui meurent en premier. Ces gens-là, ils n'ont pas les moyens de se payer un climatiseur. Au niveau climatique, rien n'a été fait. Le monde du travail s'est équipé en climatiseurs pour pouvoir continuer à produire, les lieux de consommation se sont équipés pour maintenir la consommation malgré la canicule. Mais pour les logements, il n'y a pas eu de véritable politique climatique.

Depuis la canicule de 2003, dirais-tu que la situation s'est aggravée dans les hôpitaux ?

Dans une crise sanitaire ou dans les situations de canicule, c'est le service public qui est sollicité. On laisse crever l'hôpital régulièrement pendant que le secteur privé à but lucratif prend l'argent. Puis en situation de crise, on vient solliciter les hôpitaux publics. En 2003, les corbillards venaient chercher les corps dans les EHPAD : cela a terni leur image, les actionnaires n'aiment pas ça.

Depuis, les EHPAD orientent facilement les personnes âgées vers les hôpitaux. Sauf que depuis 2003, il y a eu plus de 120 000 lits fermés.

Actuellement, la police et les pompiers (encore les services publics) sont aussi sur le pont, pour aller au domicile des personnes qui ne répondent plus à leurs proches. Et l'été n'est pas fini, et les fermetures de lits estivales dans les hôpitaux n'ont pas encore commencé…

La loi de programmation militaire prévoyant une augmentation de 36 milliards d'euros des dépenses militaires est en cours d'adoption. Pensez-vous qu'il y a un lien entre les budgets de guerre et le manque de moyens dans les hôpitaux ?

Il y a un vrai lien entre la casse de l'humanitaire et la guerre. Car pour faire une bonne guerre, il faut préparer les cerveaux à la guerre. La casse de l'humanitaire y participe. Le capitalisme a conduit à toutes les guerres passées et les capitalistes nous préparent à la suivante. Illustration avec le kit de survie du gouvernement !

Propos recueillis le 29 juin

Réunion avec la direction : Conditions climatiques, canicule.. Passage du tour de France à Maubourguet, Lourdes, Lannemezan et conséquences pour les agents.

josé — 2026-07-03T07:58:00Z

Ce vendredi 3 juillet la direction avait programmé une réunion concernant le DUERP et les remontées des réunions de service sur le sujet.

Compte tenu de l'actualité ( période caniculaire vécue et enseignements à en tirer), le groupe de travail DUERP se réunira le 21 juillet 2026.

La CGT avait demandé à ce que l'on évoque la situation exceptionnelle de canicule ( 72 départements placés en vigilance rouge durant plusieurs jours) que l'on a vécu sur les 10 derniers jours et ce d'autant plus que ces périodes sont appelées malheureusement à se renouveler.

Ainsi, dès la semaine prochaine, sans que l'on se retrouve dans une situation similaire à celle des jours passés, le thermomètre devrait à nouveau repartir à la hausse .

En premier lieu nous tenons à remercier tous les personnels de la division Budget Immobilier Logistique qui ont répondu du mieux possible aux besoins qui s'exprimaient dans les services.

Les difficultés étaient en effet multiples :

Sites non climatisés et devant recourir aux climatiseurs mobiles ( Maubourguet, Lannemezan, Lourdes , Argelès , Rez de Chaussée de Bagnères de Bigorre).

Matériel de climatisation de la DDFIP 65 n'étant pas étudié pour supporter des températures supérieures à 40 degrés

Services de maintenance du matériel de climatisation de la DDFIP 65 indisponible car privilégiant ( à raison) les interventions dans les centres hospitaliers et les établissements scolaires.

Rupture de stock du matériel de climatisation mobile....

A la suite d'une première réunion demandée par la CGT au début de l'épisode caniculaire, la direction avait pris les dispositions suivantes qu'elle avait notifié aux chefs de service afin que les agents en soient informés :

télétravail autorisé jusqu'à 3 jours par semaine mais certains chefs de service m'ont fait part de la nécessité d'aller au delà des trois jours par semaine de télétravail dans les sites non climatisés ce qui est évidemment possible lors des périodes caniculaires

achat de plusieurs climatiseurs mobile pour les sites non climatisés (Argelès, Maubourguet et Lourdes) : reste un seul site à Lannemezan dans lequel il y a un ventilateur par agent mais aucune clim mobile : le BIL va en acheter deux pour Lannemezan

regroupement des agents dans les pièces climatisées

si besoin et en fonction des températures, possibilité d'adapter les horaires de caisse (notamment dans les sites non climatisés) pour accueillir le matin uniquement

recensement des sites dans lesquels il n'y a pas de bonbonne à eau pour envisager l'installation d'une bonbonne à eau à l'accueil de ces sites pour les agents et les usagers : mais il faudra peut-être envisager des travaux au préalable

dans l'accueil du site de la direction, des bouteilles d'eau ont été mises à disposition des usagers : je prévois, dans l'attente de l'installation des bonbonnes d'eau dans les sites non climatisés, de déposer un stock de bouteilles d'eau à l'attention des usagers en cas de période caniculaire

arrosage automatique des capteurs de la climatisation de la direction qui présentait des signes de faiblesse

ASA autorisées en cas de fermeture partielle ou totale des établissements scolaires sur justificatifs

réflexion pour la mise en place d'une journée continue pour les périodes estivales.

Lors de la réunion de ce jour , la CGT a indiqué qu'elle s'était rendu sur sites et qu'elle avait pu constater que l'information sur ces mesures n'avait pas forcément circulé.

Pour éviter à l'avenir que ces difficultés de communication se reproduisent la CGT demande à ce que les mesures prises soient répercutées à l'ensemble des agents du département.

Et au delà la CGT a demandé à ce que le plan canicule soit actionné selon les niveaux d'alerte météo répertoriés et que ce plan soit publié en première page d'Ulysse 65 , à l'image de ce qui se fait dans d'autres directions ....

Exemple Val de Marne :

Par ailleurs , en reprenant en détail la situation des services les besoins suivants ont été répertoriés, bien souvent liés aux caractéristiques immobilières et d'agencement des bureaux de chacun des sites :

Centre des Finances Publiques de Lannemezan :

Compte tenu de la configuration des locaux ( succession de bureaux individuels ) la fourniture de climatisations mobiles ne permet pas de répondre aux besoins.

La CGT considère que le bâtiment devrait être climatisé dans son entier, ce qui suppose de négocier rapidement avec la commune de Lannemezan, propriétaire des locaux.

Cet objectif n'étant pas réalisable à court terme, la CGT a proposé que la salle de réunion du 1er étage soit climatisé afin qu'elle puisse devenir une salle de "co-working" , ce qui supposera de l'équiper également en terme de réseau informatique.

Cette éventualité suppose d'en discuter rapidement avec le Maire de Lannemezan. La CGT va demander audience en ce sens.

A l'évocation de cette proposition nous avons appris que dans un "souci de répondre à un besoin d'installation de personnel de l'éducation nationale" ( 5 personnes concernées) et sans nul doute dans un souci de densification des locaux de l'Etat, la DDFIP 65 allait proposer que les locaux du centre des finances publiques de Lannemezan accueillent ces personnels........ et bien sûr on nos dit qu'il faut faire preuve de solidarité pour accueillir ces personnels en déshérence.....

De qui se moque-t-on ?

Il n'est pas question de ne pas se sentir solidaires d'agents publics de l'éducation nationale, mais là n'est pas le sujet.

Pour la CGT il n'est pas question d'accepter cette installation.

Une installation dont la Formation Spécialisée et les élu.e.s du personnel n'avaient bien entendu pas été informés.

Nous considérons que l'inspection académique et la préfecture doivent apporter des réponses et que la DDFIP 65 doit quant à elle apporter des réponses aux difficultés d'installation rencontrées par les agents de Lannemezan du fait des canicules présentes et à venir.

Là est la priorité !

Quoiqu'il en soit, la CGT va saisir le Préfet sur le sujet, comme elle demandera à être reçue dans le cadre du NRP 2 qui s'annonce et que nous évoquerons avec le nouveau directeur le 20 juillet 2026. .

Antenne de Maubourguet :

Nécessité d'un climatiseur supplémentaire.

Centre des finances publiques de Lourdes :

A l'image du centre de Lannemezan nous nous retrouvons avec un bâtiment qui n'appartient pas à l'Etat ( ici c'est un particulier) et qui présente d'énormes carences en matière d'isolation et d'ambiance thermique.

A défaut de solutions de court terme de réinstallation immobilière, il est impérieux de réinstaller au 1er étage les agents installés au second mais là encore cela ne pourra se faire à court terme.

Par ailleurs et à l'image de ce qui a été proposé pour Lannemezan, l'idée de climatiser la salle de réunion pour en faire un espace de co-working doit être envisagé et mener à bien.

Mardi 23 juin 2026 :

63,5 millions de personnes sont concernés par une vigilance orange ou rouge, soit plus de 90% de la population.

38,8 millions de personnes vivent dans un département en vigilance rouge.

La France vient de connaître sa nuit la plus chaude jamais enregistrée depuis 1947.

Au delà des dispositifs d'urgence divers et variés il est désormais patent que les effets du changement climatique et du réchauffement qui en résulte nécessite une véritable politique de fond et une véritable planification.

Cela suppose une appréciation précise de l'état de l'ensemble du parc immobilier de la DGFIP et le lancement d'un plan d'investissement à la hauteur des besoins ainsi qu'une réflexion globale car l'on sait aussi qu'à l'heure actuelle la climatisation est elle même responsable de 7 % des émissions de Gaz à effet de serre.

Pour autant la situation que vivent, les hôpitaux, les établissements scolaires et nombre de services publics n'est plus acceptable.

80 % des écoles primaires ont été construites entre 1950 et 1975 et entre 10 et 20 % des bâtiments présentent un état de dégradation important. Seulement 14 % répondent aux normes « bâtiments basse consommation » d'après le ministère de l'Éducation nationale.

Plutôt que de lancer en urgence un grand plan pour que cette situation ne se reproduise pas chaque année, le Gouvernement a choisi de baisser le Fonds Vert qui permet aux collectivités de rénover le bâti scolaire.
Entre la loi de finances de 2024 et celle de 2026, le Fonds vert a ainsi perdu 1,65 milliard d'euros ! En 2025, 352 dossiers ont été financés pour 80,5 millions d'euros de subventions octroyées, ce qui constitue une baisse significative, par rapport à 2024, de 68 % des dossiers et de 79 % des subventions !

Un sondage du SNES-FSU indique que près de 78 % des collèges et lycées interrogés ont relevé plus de 30 °C en classe lors de cet épisode de chaleur, et plus de 33 °C dans un établissement sur cinq. Lundi 22 juin 2026, la FSU-SNUipp a révélé que la température moyenne des classes primaires était de 32,1°C, en se basant sur les relevés de 5 147 écoles.

Selon le syndicat Samu-Urgences de France (SUdF), les appels au 15 ont explosé alors que le pic des températures n'était même pas atteint : 30 à 40 % d'appels en plus tandis que les passages aux urgences ont augmenté de 10 % à 20 %. Plusieurs hôpitaux ont activé le plan blanc qui permet de déprogrammer certaines activités et de rappeler du personnel.

D'après Oxfam, la part des recettes des hôpitaux investie dans leur bâti a reculé de 39 % entre 2005 et 2024. Or, plus il fait chaud, plus le système hospitalier est sollicité. Ainsi, les canicules de plus de sept jours augmentent de 70 % le risque d'insuffisance rénale aiguë et la chaleur augmente de 7 % le risque de décès par infarctus – dont les femmes meurent deux fois plus lors des 1 % des journées les plus chaudes de l'année. Dans son rapport Santé et climat : La fièvre monte , l'association alerte également sur les conséquences sur les médicaments. En effet, parmi les vingt médicaments les plus vendus en France, seulement sept peuvent être conservés sans problème à des températures supérieures à 30 °C, dont une grande partie est très sensible à l'ex position à la chaleur ou à l'humidité.

LIRE LE RAPPORT OXFAM MENACE NOTRE SANTE

L'urgence est par conséquent à l'installation de la climatisation dans l'ensemble des hôpitaux publics ( cela demande un investissement d'1,6 milliards) , dans les chambres des EHPAD, et dans les établissements scolaires afin que les usagers et les personnels soient hors de danger.

Immédiatement, il faut prioriser l'installation de brasseurs d'air, de ventilateurs, de stores, de brise-soleil et de films solaires dans ces lieux accueillant des publics vulnérables. Des points d'eau mobiles doivent être mis à disposition dans ces structures.
Un fonds d'urgence doit être débloqué pour installer des volets et persiennes partout où il en manque et planifier la rénovation thermique des bâtiments publics.

Les canicules se répètent et s'intensifient et ont des conséquences importantes sur la santé des travailleur·ses, en particulier celles et ceux qui exercent leur activité en extérieur ou qui sont exposé·es à des contraintes physiques intenses.

Selon la Direction générale du travail, neuf accidents du travail mortels ont eu lieu pendant la canicule en 2025, dont six dans le cadre d'une activité professionnelle de construction et travaux ou d'agriculture. Récemment, dans la semaine du 25 mai 2026, un ouvrier du BTP de 19 ans est mort des suites d'un malaise attribué à la chaleur alors qu'il travaillait sur un toit.

Ces drames s'ajoutent aux 48 travailleur·ses décédé·es à cause des fortes chaleurs entre 2018 et 2023 : un chiffre « clairement sous-estimé » selon Santé Publique France en raison de l'invisibilisation des accidents du travail.

Pourtant, le Gouvernement ne propose rien pour protéger ces travailleur·ses mis·es en danger. Il se contente d'opérations de communication sans mesures réellement contraignantes pour les employeur·ses.

Communiquer c'est aussi ce que fait Mme Amélie Verdier - Directrice Générale - lors du CSAR du 2 juillet qui est un catalague de mesures creuses en matière de transition énérgétique et climatique.

Entré en vigueur le 1 er juillet 2025, un nouveau décret impose par exemple de prévoir au moins trois litres d'eau par salarié·et par jour, mais il ne définit aucune température maximale de travail, ne renforce pas le droit de retrait des salarié·es exposé·es, et de manière générale, ne prévoit d'action qu'à condition que l'employeur·se reconnaisse l'existence d'un risque.

La mission AUDIT de la DGFIP reconnait d'ailleurs dans les documents remis au CSAR l'inefficacité et la vacuité de ce décret du 1er juillet 2025.

Face à l'intensification des épisodes de chaleur extrême, adapter notre code du travail aux conséquences du réchauffement climatique est indispensable. Il faut désormais fixer des températures maximales de travail qui ouvre la possibilité d'un droit de retrait climatique.

Il faut envisager la limitation en durée de la journée de travail dès que le niveau 3 d'alerte météorologique est atteint ( 6 heures de travail par jour par exemple)........

Les organisations syndicales des finances publiques ( CGT-Solidaires-CFDT-CFTC-FO) ont refusé de siéger lors du CSAR du 2 juillet 2026 où la direction générale comptait se gargariser de son plan de transition rachitique et annoncer son NRP2 en se contentant d'une fiche informative de 2 pages.

Et cette direction générale ose encore se prévaloir de la bienveillance et de l'écoute ......... tout cela n'est que mépris de hauts fonctionnaires très bien payés pour servir une politique de destruction des services publics.

LA CGT INTERPELLE LA DIRECTRICE GENERALE

Dispositif pour les agents exerçant leurs activités dans des communes directement affectées par le passage du tour de France :

A l'occasion du passage du Tour de France dans le département certaines communes se voient imposer des contraintes de circulation qui affectent directement les accès aux sites de la DDFIP ( heures d'arrivée ou de sortie).

La CGT a demandé à ce que les agents qui ne sont pas en disposition de télétravailler bénéficient d'une Autorisation d'Absence lorsqu'ils sont confrontés à des difficultés d'accès ou de sortie de la commune concernée.

Par exemple la commune de Maubourguet sera totalement bouclée entre 13 h et 18 h.

La direction a indiqué que les modalités suivantes sont applicables sur les sites de Maubourguet, Lourdes, Lannemezan :

Télétravail exceptionnel pour les agents qui sont en capacité de télétravailler.

Autorisations d'absence pour les agents ne pouvant télétravailler et ne pouvant accéder ou quitter le lieu de travail dans des créneaux horaires normaux.

Exemple là aussi de Maubourguet où les agents ne télétravaillant pas pourront bénéficier d'une ASA l'après-midi du 8 juillet ( Maubourguet étant bloqué à partir de 13 h jusqu'à 18 h ).

Magazine Frustration : Ma PrimeRénov', la prime qui ne chauffait personne.

josé — 2026-06-29T09:37:00Z

J'ai passé quelques mois à travailler sur les dossiers de rénovation énergétique à l'Assemblée nationale. Quelques mois à observer passer les textes réglementaires, les amendements, les rapports de l'ANAH, les courriers des usagers. Et ce qui m'a frappée, ce n'est pas tant la complexité du dispositif (réelle, et volontaire, j'y reviendrai) que la constance avec laquelle chaque réforme venait corriger la précédente, laquelle corrigeait celle d'avant, dans un mouvement perpétuel qui donnait l'impression d'une grande activité, d'un chamboulement, sans jamais rien changer à l'essentiel. MaPrimeRénov' ressemble à ça : une aide publique qui se revendique ambitieuse, qui occupe le terrain médiatique, qui permet à n'importe quel ministre de sortir un chiffre impressionnant en conférence de presse, et qui, à y regarder de près, a surtout permis à l'État de se féliciter pendant que les logements continuaient de cramer.

Coût d'un arrêt maladie... (Calculateur CGT)

josé — 2025-03-15T15:34:00Z

Non content d'avoir baissé le pouvoir d'achat des fonctionnaires durant 20 ans, le Gouvernement a imposé en 2018 puis 2025 :

1 jour de carence en cas d'arrêt maladie
La baisse de 10% de l'indemnisation jusqu'au 90e jour

Calculez la perte de salaire en cas d'arrêt en cliquant ICI :

Fiches droits et garanties des agents publics.

josé — 2026-06-25T09:56:00Z

Les fiches/ VOS DROITS :

Droit de grève, Congé Parental, Périodes de forte chaleur, temps partiel thérapeutique, arrêts maladie, congés familiaux, retraites, Primes de restructuration.......

CLIQUEZ POUR ACCEDER AUX FICHES

Mouvement de mutation C et B au 1.09 2026.

josé — 2026-06-16T09:22:00Z

Mouvement de mutation C et B au 1.09 2026 : une illustration des dégâts provoqués par les réformes destructices de la DGFIP.

La nouvelle méthode d'affectation des emplois a des conséquences directes sur le droit à mutation des agents et certains services du département sont exsangues.

Nous avons déjà évoqué dans de précédents messages les effets désastreux pour notre département et pour les "petits" départements en général du nouveau référentiel emplois.

Voir la note CGT :

Note CGT

Ce nouveau référentiel constitue un moyen des plus opaques de supprimer les emplois vacants et de gommer les compensations de temps partiel .

Les agents sont les premières victimes de cette énième réforme, tant au niveau de leur droit à mutation que de leurs conditions de travail au quotidien.

Sur le 1 er semestre 2027 9 départs en retraite sont actés dans différents services ( dont 5 dès le premier trimestre).

Nos élus nationaux ont bien sur évoqué cette situation, insistant sur les effets désastreux du nouveau référentiel des emplois qui constitue essentiellement

Est-il utile de rappeler que les emplois au TAGERFIP des Hautes Pyrénées en 2025 étaient au nombre de 317 dans les Hautes Pyrénées.

Par l'opération du nouveau référent(iel des emplois et les destructions d'emplois budgétaires ( - 6 en 2026 ) ........ notre département n'est plus doté que de ....... 295 EMPLOIS.

LA REALITE C'EST BIEN : 22 EMPLOIS RAYES DE LA CARTE EN 2027.

Cette nouvelle méthode de comptabilisation a ainsi conduit la DGFIP à fermer notre département à toute arrivée d'agents B, estimant dans sa grande sagesse que le département était en sur effectif de B.......... et peu importe si à l'horizon de la fin du premier semestre 2026 ce sont 9 départs en retraite en catégorie B qui interviendront.

La CGT était présente à la réunion informelle organisée le 11 juin 2026 , le mouvement B et C étant publié sur Ulysse en fin d'après-midi ( tableaux ci-dessous).

Précisions sur le mouvement A :
Le mouvement local des A est désormais un mouvement intégralement au choix synonime de destruction de garanties et qui suppose désormais que les cadres A ( à l'image des cadres A+ ) établissent Lettres de motivation et CV pour obtenir une mutation .......
Précédemment les règles de l'ancienneté administrative et des priorités connues de tous permettaient à chacun de se positionner et de se projeter........ désormais c'est la règle du chacun pour soi, des décisions directionnelles opaques et sans autre justification que le bon vouloir.

Pour notre département une particularité obtenue par la CGT lors du CSAL du 28 avril 2026 concernant la restructuration du PCE.

Les IFIP concernés par la restructuration ( disparition du PCE) acceptant de suivre leurs missions seront affectés en fonction de leur ancienneté administrative.

Cette disposition avait dû être rappelée par le responsable du pôle pilotage et ressources suite à l'intervention de la CGT car le responsable du PCE avait indiqué par mail de façon erronée que les mutations suite à restructuration s'effectueraient au choix.

En conséquence sur cet aspect du mouvement A, les mouvements suivants sont d'ores et déjà actés :

Bruno Gentzlin sera affecté au 1.09.2026 au service départemental de programmation nouvellement créé.
Dominique Rosset sera affecté au 1.09.2026 au service départemental de programmation nouvellement créé.
Ludovic Lousteau rejoindra le SIE départemental désormais chargé de l'expertise ( Remb de crédit de TVA notamment ).

Les demandes concernant les fiches de poste émises par la direction pour les recrutements au choix devraient être examinées fin d'ici la fin du mois de juin pour une publication fin juin ou tout début juillet ( organisation d'entretiens par un jury composé du chef de service concerné, du chef de division et d'un responsable RH, entretiens en présentiel ou en visio).

MOUVEMENT B et C au 1.09.2026 :

Une première analyse statistique fait apparaitre les résultats suivants :

Mouvement C :

– 12 demandes recevables de participation
– 6 obtiennent leur 1er choix, soit 50%
– 3 obtiennent leur 2e choix, soit 25%
– 2 obtiennent un autre choix, soit 17%
– 1 demande n'obtient rien (1 seul vœu formulé), soit 8%

Mouvement B :

– 21 demandes recevables de participation
– 14 obtiennent leur 1er choix, soit 66%
– 1 obtient son 2e choix, soit 5%
– 6 demandes n'obtiennent rien (1 seul vœu formulé pour 5 d'entre elles, 3 vœux formulés pour la sixième), soit 29%

Total Mouvements B et C :

– 33 demandes recevables de participation
– 20 obtiennent leur 1er choix, soit 61% ;
– 4 obtiennent leur 2e choix, soit 12%
– 2 obtiennent un autre choix, soit 6%
– 7 demandes n'obtiennent rien (dont 6 avec 1 seul vœu formulé), soit 21%

Au delà de cette synthèse statistique, la CGT a demandé un état de la situation des effectifs par service après mouvement.

Et le moins que l'on puisse dire est que la situation des effectifs de certains services est des plus préoccupantes .

SAPF : -2,4 emplois.

La CGT a appelé l'attention de la direction sur la situation de ce service, sur la dégradation des conditions et sur les interrogations plus que légitimes des agents sur l'avenir du service.
En effet, au titre de la politique de démétropolisation ce service devait accueillir à terme 36 agents. Il en compte aujourd'hui 20 et aucune arrivée au titre de la démétropolisation n'est prévue.
En fait la DGFIP a purement et simplement suspendu ce mouvement de démétropolisation sans l'officialiser ayant clairement l'intention d'engager dans le cadre du NRP 2 la réforme territoriale des SPFE/SAPF.
C'est un sujet d'importance que la CGT suivra de très près et évoquer dès l'arrivée du nouveau directeur départemental ( à compter du 13 juillet).
Dans le cadre du DUERP, les agents du SAPF ont déjà exprimé leurs inquiétudes sur les récentes évolutions.

SDIF départemental : -1,4 ( géomètres) et - 3 agents C

Un service dont on connait les conséquences des réformes engagées ( Foncier innovant, GMBI, fin de la mise à jour du plan cadastral sur le terrain, désastre de la réforme de la taxe d'urbanisme...).

SIP départemental : -3,9 B et - 3 C

Là encore on connait toutes les difficultés rencontrées par ce service, la commission d'enquête conditions de travail engagée à la demande de la CGT en Formation spécialisée a déjà donner un aperçu de l'étendue des difficultés rencontrées au quotidien par les agents dans l'exercice de leurs lissions, notamment pour l'accueil primaire.
C'est une situation qui n'est pas acceptable.

La CGT organisera début juillet une visite de service.

A l'évidence au niveau du SIP il est urgent de s'organiser pour exprimer collectivement des revendications et exiger des réponses directionnelles.

Ensuite, la direction a indiqué que des services sont considérés à l'équilibre ou en sureffectif ...... pure théorie bureaucratique au regard de ce que nous avons rappelé en début de message ( 22 suppressions d'emplois dans le département) :

Trésorerie hospitalière de Lourdes, SGC de Tarbes et de Lannemezan , SIE, PRS à l'équilibre .

Surnombre temporaire ( avant départs en retraite) du SPFE et légér sur effectif à la Paierie départementale.

Que penser de ce constat chiffré directionnel ?

En premier lieu et pour pouvoir appréhender correctement la situation des services, la CGT considère que les représentants du personnel devraient pouvoir disposer du CAHIER DU PERSONNEL qui donne un état détaillé et précis de la situation effective des emplois dans les services ( détachements, temps partiels etc...).

Cette information était communiquée par le passé aux élus du personnel, elle ne l'est plus par décision unilatérale directionnelle sous des prétextes fallacieux de confidentialité ....... c'est sans doute ce que les technocrates de Bercy et leurs relais locaux qualifient sous le vocable de dialogue social rénové ( opacité serait moins hypocrite).

Par ailleurs, on voit bien que le système de comptage des emplois est en décalage total avec la réalité des services . Ainsi, et sans rire, on nous dit que le SIE est à l'équilibre alors qu'il perd 6 agents du fait du mouvement au motif des restructurations engagées ( transfert de missions au PRS par exemple) et alors que ce service ( tout comme le SIP d'ailleurs ) est amené à subir les conséquences de la mise en place de la facturation électronique...

De tout cela la DGFIP n'a que faire et elle décrète la fermeture du département aux arrivées de B
au nom des sureffectifs ( pénalisant au passage les 3 agents C ayant bénéficié de la liste d'aptitude 2026 ) !

La CGT a interpellé la direction sur le recours éventuel à des recrutements de contractuels en 2026 ou en 2027 .... car il aurait été particulièrement choquant de fermer un département aux fonctionnaires titulaires pour s'empresser ensuite de recourir aux contractuels au vue de la réalité des services et non celle fantasmée par les cadres dirigeants.

La réponse est arrivée le lendemain par la note de campagne DGFIP du 10.06.2026 sur la deuxième vague de recrutements de contractuels 2026.

Rien ne nous a cependant été précisé pour 2027 !

En fait, des tendances lourdes se dégagent et les mouvements de mutation en sont une sorte de révélateurs :

Développement de la contractualisation ..... avec un avenir type La Poste en perspective à court et moyen terme.

Réduction constante des garanties des personnels.

Les méfaits du recrutement au choix sont désormais patents ( il suffit d'en mesurer les conséquences au niveau des A + qui ne disposent plus de mouvement national, tous les mouvements étant réalisés au fil de l'eau et il est à craindre que le mouvement A national soit lui aussi dans le viseur)

Un référentiel emplois qui n'a d'autre objet que de faciliter encore plus les suppressions d'ermplois et met clairement en péril à court terme l'existence même de directions départementales de pleine compétences dans les "petits départements".

Aussi et plus que jamais face à ce qui peut paraître comme un rouleau compresseur il nous faut toutes et tous "JOUER COLLECTIF ET SOLIDAIRE " pour combattre les régressions et obtenir des droits nouveaux.

Changement climatique et travail : des leviers pour agir.

josé — 2026-05-30T12:49:00Z

Le dérèglement climatique, les canicules à répétition, la raréfaction de l'eau, les inondations, la pollution de l'air, la disparition des espèces… tout cela n'a rien d'une « fatalité naturelle ».

Il n'y a pas de fatalité naturelle

Ce n'est pas la Terre qui « se dérègle toute seule », mais bien le système capitaliste qui organise la surexploitation des ressources, des travailleur·ses et du vivant au profit d'une minorité.

Dès qu'on regarde les choses d'un peu plus près, la crise environnementale apparaît pour ce qu'elle est : une question sociale, une question de classe, une question de lutte contre l'exploitation capitaliste et ses attaques vis-à-vis des droits et de l'emploi, au contraire de la satisfaction des besoins de la population.

Télécharger le livret :

Livret Environnement

Guide des mutations locales 2026

josé — 2026-05-12T12:54:00Z

La CGT Finances Publiques vous propose ce guide pour vous aider à rédiger votre demande de mutation locale.

Ce guide ne concerne pas les agents techniques et les inspecteurs affectés sur un emploi comptable ou dans un pôle national de soutien au réseau, dont les mouvements sont gérés au niveau national.

Il ne se substitue évidemment pas aux instructions de la direction générale. Il a pour objectif de vous guider et vous conseiller.

Accéder au Guide :

Guide Mutations locales 2026.

Les dessous de la fiche de paie.

josé — 2026-05-08T13:03:00Z

On la reçoit tous les mois et bien souvent on regarde seulement le net, alors que chaque ligne a une signification. Quelle différence entre classification et qualification ? Est-ce que les primes comptent dans le calcul de la retraite ? Votre fiche de paie n'aura plus de secret pour vous !

C'est une réalité, les 22 millions de salarié·es qui reçoivent ce document le comprennent parfois mal. Selon une étude Viavoice, seulement la moitié des sondé·es comprennent que leurs cotisations ne financent pas directement leur future pension de retraite, mais celle des retraité·es actuel·les, et beaucoup se perdent vite entre le net, le brut et le net après impôt.

La CGT a donc créé : « Les dessous de la fiche de paie », un site dédié qui détaille tous les éléments qui composent une fiche de paie et explique comment le capital tente de détruire le système vertueux créé en 1945, à savoir notre Sécurité sociale qui finance la protection sociale.

Payer des cotisations, c'est financer la protection sociale

Les cotisations sociales, c'est une façon de mutualiser les risques pour ne pas être seul·e en cas de coup dur. Afficher ces lignes sur le bulletin de salaire, c'est permettre aux salarié·es de connaître leurs droits.

Nos cotisations financent les droits mis en place pour faire face aux aléas de la vie et du travail : problèmes de santé, parentalité, accidents, licenciements, retraite… C'est la garantie d'un système solide et solidaire, indépendant des banques, des assurances et des marchés financiers.

Par ailleurs, une petite partie est aussi mise en commun à partir de ce que nous gagnons : c'est l'impôt sur le revenu qui finance les services publics.
80 milliards d'euros d'exonérations de cotisations

« Je cotise selon mes moyens et reçois selon mes besoins ! » Sauf que notre beau système est attaqué de toutes parts depuis sa création – et ça commence dès la fiche de paie.

Distinguer les cotisations dites salariales des cotisations dites patronales pour introduire l'idée que les patrons payent trop de charges, ne pas afficher le superbrut ( salaire brut + les cotisations dites « patronales ») pour invisibiliser la vraie valeur de notre travail, faire des cadeaux aux entreprises avec toujours plus d'exonérations de cotisations sociales, augmenter la part de l'impôt et réduire la part de la cotisation sociale dans le financement de la Sécu… toutes ces mesures fragilisent notre beau système solidaire.
À travers les attaques contre les cotisations sociales, c'est au salaire qu'on s'attaque : le brut aujourd'hui, le net demain.

Depuis leur création en 1993, le montant des exonérations de cotisations a été multiplié par quatre et représente un manque à gagner de 80 milliards d'euros pour notre protection sociale. Les exonérations de cotisations sont pourtant inefficaces sur l'emploi et bloquent les évolutions de carrière en créant des trappes à bas salaires, car plus les salaires sont bas, plus les employeur·ses sont éxonéré·es.

De l'argent en moins pour la protection sociale

Pour mieux attaquer la Sécu, on nous alarme en confondant les trois différents budgets : ceux de l'État (PLF) et des collectivités territoriales, et le budget de la Sécu.
Le budget solide et solidaire de la Sécurité sociale (PLFSS) est le moins endetté et pourtant le plus attaqué.

Au lieu d'élargir l'assiette des cotisations, c'est-à-dire soumettre à cotisations les revenus liés au travail comme l'intéressement, la participation, ou les dividendes, le financement de la Sécurité sociale passe des cotisations à l'impôt (CSG, CRDS et TVA), faisant payer aux salarié·es les cadeaux aux entreprises.

Dans les années 1980, les cotisations finançaient 80 % de la protection sociale – c'est à peine la moitié aujourd'hui. Mais, surtout, en finançant par l'impôt la Sécurité sociale, on fait glisser le débat sur la répartition entre salaire et profit, vers celui entre ménages aisés et moins aisés, entre anciennes et nouvelles générations, entre travailleur·ses en activité et privé·es d'emploi, en épargnant toujours plus de capital.
Augmenter les salaires maintenant !

Pour un partage de la richesse plus favorable pour les travailleur·ses qui la produisent, et que chacun·e puisse vivre de son travail, la CGT revendique :

– le Smic à 2000 euros brut ;
– l'indexation des salaires sur l'inflation ;
– la sortie des exonérations de cotisations ;
– l'augmentation générale des salaires.

Comprendre sa fiche de paie, dont chaque ligne indique nos droits, c'est déjà être outillé·es pour veiller sur nos acquis et s'armer pour conquérir de nouveaux droits. Le salaire socialisé est la meilleure sécurité, avec des cotisations pour augmenter les protections et les pensions. La cotisation sociale, c'est aussi la carte Vitale quand d'autres préfèrent la carte bancaire pour faire leurs affaires.

Guide 2026 - Protection Sociale Complémentaire

josé — 2026-05-06T13:13:00Z

Ce guide a vocation à vous présenter la construction de la PSC au sein des ministères économiques et financiers.

De l'ouverture des négociations et de leur déroulé sur plusieurs mois jusqu'à la conclusion de l'accord, nous reviendrons sur les combats que nous avons menés tout au long du processus.

La CGT est un syndicat composé de militant·es convaincu·es, porteur·ses de justice sociale, féministe et écologiste, dont l'un des objectifs est la transformation de la société.

C'est pourquoi nous reviendrons également sur notre vision d'une sécurité sociale intégrale.

Nous vous expliquerons comment sont calculées les cotisations santé-prévoyance et ce qu'elles couvrent.
Nous aborderons les situations des collègues les plus vulnérables.
Nous ferons un point sur la fiscalisation de la participation de l'employeur.

Nous traiterons également de la situation des retraité·es.

Enfin, parce que la sécurité sociale est le bien de toutes et tous, nous vous expliquerons, à travers un rappel historique, comment nous sommes arrivé·es à la situation actuelle : du projet d'une sécurité sociale intégrale issu du Conseil national de la Résistance à la manière dont le système capitaliste a dévoyé ce modèle pour aboutir à une marchandisation de la santé.

– Télécharger le Guide PSC CGT 2026 :

Guide Protection Sociale Complémentaire 2026

Observatoire des Multinationales : Radiographie d'un "champion français" Le système Bolloré.

josé — 2026-04-25T13:24:00Z

Comment s'est construit l'empire Bolloré et quelle est sa stratégie aujourd'hui, après la revente des activités portuaires et logistiques et sur fond de proximité de plus en plus marquée de ses dirigeants avec l'extrême-droite ? Dans un rapport publié en partenariat avec Attac, l'Observatoire des multinationales propose une radiographie sans concession du groupe Bolloré et alerte sur les risques démocratiques à continuer à le considérer comme un groupe « comme les autres ».

Vincent Bolloré, l'une des plus importantes fortunes françaises à la tête d'un important groupe qui englobe le secteur de médias, de la communication et des industries culturelles, s'est lancé dans une croisade politique au service de l'extrême-droite et de ses idées. À l'œuvre depuis un certain temps déjà dans la sphère médiatique à travers CNews, Europe 1 et le JDD, cette campagne implique désormais aussi le monde de l'édition (Fayard), et Vincent Bolloré et certaines des sociétés qu'il contrôle ne craignent plus d'intervenir directement dans les campagnes électorales.

Téléchargez la publication :

Le système Bolloré.